在高企申報之前，企業(yè)一定要重視知識產權的布局和管理，在知識產權創(chuàng)造方面，需要緊密結合企業(yè)的研發(fā)活動和相關技術，要確保知識產權的數(shù)量和質量能夠滿足基本要求的情況下得到更多的分數(shù)，切勿把管理方法中知識產權的最低基本要求或者門檻性要求作為企業(yè)申報的最高需求。

2、科技成果轉化能力

最新修訂的高企管理辦法評分細則中，科技成果轉化的總分依然是30分，但是要求更高了，企業(yè)取得高分的難度大大增加。雖然A檔的要求是年均科技成果轉化的數(shù)量至少是5項但卻需要提供技術描述性材料。

3、管理水平

首先，仔細研究申報要求和評分細則，搜集每一個評分項目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性。

其次，重點整合搜集到的材料，精雕細琢，不斷完善和豐富，確保材料的質量過關，為獲取更高的分數(shù)奠定堅實的基礎。

最后，要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業(yè)的實際為導向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。

4、成長性

要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大，讓財務數(shù)據(jù)有利于得分，但在這短期內或者說在高企申報周期內并不現(xiàn)實。

高企認定有哪些前期準備工作？

1、盡早獲取核心自主知識產權

對于高新技術企業(yè)認定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產權之分。

其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權等屬于Ⅰ類核心知識產權，是高新技術企業(yè)認定的首要和必須條件，在高企認定中也會給申請人帶來相應較高的分數(shù)。

此外，一些非核心知識產權：商標權、域名權、數(shù)據(jù)庫特別權、商業(yè)秘密和科技成果等，對企業(yè)來說也是重要的知識產權。

2、提前歸集財務費用建立科技財務體系

高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。

同時明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。否則會導致企業(yè)財務人員在申報高企認定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，工作量非常大，效果還不好。

3、事前建立合理的人力資源體系

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

4、預先做好科技成果轉化工作

科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。

科技轉化成果，是高企認定的認定條件中另一項高分項，因此，在這一項做好工作，是直接可以提升高企認定成功率的。

5、及時建立研發(fā)機構，規(guī)范組織管理

高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。因此，但凡能證明企業(yè)實際進行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準備不充分。

總得來說，對于高新技術企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細地準備認定前期工作，有助于企業(yè)提高認定成功率。

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